my favorite things...

ed l'eroe e il vero iron man del nostro tempo

ma, non so perche lo condivido, però lo condivido.

 我有一個狀況，那就是每次跟人起衝突之後，都會有一種罪惡感。都會想如果當時冷靜下來，或許可以有更好的作法。又或者，我也會想，那遇到當時的狀況，聰明的人應該如何處理等等，因為希望自己不要成為一個受情緒左右的不理性的人。只不過，問題一直在，我只能一次一次靠遇事的當時，自己的心智是否夠強大能否冷靜面對，來漸漸減少衝突的發生了。 例如今天，我們去參與一場與官方和另一家廠商協辦的記者會，由於是三頭馬車，又因為場地限制，只能在當天提早到現場去彩排。然而，負責的各方不知是否因為經驗不足，數月來主辦的官方單位只在程序上挑三揀四，甚至尖酸刻薄的挑剔批評我們這邊負責的同事。 今天到了現場，才由平常沒幾人見過的主辦單位主管出來指揮現場，除此之外完全沒有走位彩排過，沒有行前工作說明，大家只在昨天拿到程序表，所以現場工作人員也就幾乎都摸不著頭腦糊裡糊塗。這樣在彩排時惹得那個主管很不開心，從司儀開始就被爆炸好幾次，接著不滿工作人員的迷糊。而我在幾分鐘前臨時被另一家協辦公司的人找去作貴賓引導人，連該站的位置也沒來提點，可想而知，非常生疏，即使有座位表，當司儀迅速唱名時也無法順利一一引導到假裝是貴賓的工作人員，更妙的是彩排時充當貴賓的人也沒有人告訴他們叫到名字時該做什麼。於是那主管衝著我怒斥，說我不該不知道貴賓誰是誰誰又坐哪。因為她的態度實在很惡劣，我說，不好意思我真的不清楚，因為我是剛剛臨時被調來擔任引導人，還搞不清楚。她聽了爆氣的說這不是理由她不要聽這藉口，來到現場就沒有臨時不臨時這問題等等......我聽了也不開心，於是提高了聲音說：那對不起，我現在都聽你的，請你告訴我應該做什麼。說罷，我轉身走開去要了一張清晰的座位表，然後大家又各就各位。因為規劃的人根本沒有仔細考慮現場狀況，接著就出現了動線問題，她又暴衝一次，之後當輪到我真正被安排的任務時，都還沒開始，她很不開心的要求換人，理由是我沒有著正裝，我不認得貴賓。但其實，大家都穿一樣的黑衣褲，哪有什麼正裝與否的問題，而且我其實是認得誰是誰的。總之，我被從必須上台遞獎給頒獎者的職務撤掉，這樣我也感覺輕鬆，不必忍氣吞聲。我就在旁邊觀看一場因為主導的公務機關沒提早到，協辦兩方又沒有好好協調，事先也無法彩排，分配職務者沒有行前工作說明，離開始時間只有半小時的惟一與第一次彩排，一邊聽主辦方爆衝的的可笑場面。 結束後，我一直在想，其實應該有更好的方法和態度

最近臉書被斷然封鎖, 就在上週某日（確切的說是12月1日）下午我打開臉書,滑鼠滑過的瞬間, 臉書跳出對話框說他們把我封鎖了,方框裡還有問我認為這處理是否正確之類, 還讓我提問申訴, 我就回答“我只不過在瀏覽自己的臉書為什麼是危險的動作？為什麼封鎖” 然後按送出,當然我也知道他們其實根本不會理你. 因為我以前的帳號也是在這種情況下被封鎖,還要我上傳身分證件, 當時我覺得,我為什麼要給一個不可信賴的公司我個人的身分證件只為了拿回帳號,所以我就讓它擺著爛了. 幾年後的上上上個月, 他們才終於決定刪除我的舊帳號.接著就鎖我一直在使用的帳號, 我想到這種時機要給他們我的身分證件,如果我頭腦有問題我就會這樣. 那要不回來的帳號呢?當時因為是在桌機被鎖,我很快的打開手機, 在還能用時把帳號停用了.我不想等手機版也被鎖的時候再來像以前那樣束手無策, 寧可沒有臉書可用,也不要看著自己的帳號無法使用, 搞不好還被盜用, 惹出一堆麻煩. 就這樣,也沒有戒斷症候群. 最大的不方便,大概是我無法方便的在同一個地方看到好幾個義大利文媒體的內容,也看不到中南美洲的西語新聞, 看不到我最喜歡的博物館更新, 犀利義大利作家的評論.那我也只好用訂閱一個一個去看吧, 反正時間有限, 能吸收的其實不多. 只是可能會錯過許多活動的訊息.